网站编辑:海洋之神590 │ 发表时间:2017-01-09
基于各公司在工厂运营管理上所面临的挑战与机会,为了给各公司2017年全面经营成本优化工作提供方向指引,经董事会主席施董的提议,我们邀请到 唐 继 先生于2016年 12月3日 带领管理团队开展了 关于精益生产精髓内容的分享与讨论。
各公司董事长、总经理、分管副总、生产运营人员、HR经理、财务经理等40余人齐聚苏州,各公司高管就目前运营的产品线的战略定位做了分析与讨论,大家共识到“总成本领先”是我们获取竞争优势的主要途径。
唐老师引领管理团队列出目前各公司在“总成本领先”中所碰到的挑战与痛点,在来自四家公司的四份看似不同的挑战清单中,大家发现我们的挑战基本围绕着技术、绩效、人的思想与行为这三个维度。
于是,一天的分享就此展开,
唐老师亦指出,以上任何维度的变革、延展与突破都应先从领导者的认知开始。
最后,施总指出: